Propulsion IA – Défi 5 jours pour scaler son entreprise
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J’aide les entrepreneurs de petites entreprises (3 à 30 personnes) à transformer leur surcharge de travail en une gestion efficace et sereine de leur croissance rapide grâce à une combinaison d’accompagnement personnalisé et de formations en groupe, leur offrant des méthodes simples et concrètes pour structurer leurs projets, optimiser leurs processus et intégrer des outils d’IA.
Description
Passez de submergé à confiant pour accélérer encore plus ! Découvrez des méthodes simples, efficaces et éprouvés pour vous et votre équipe
( les méthodes fonctionnent très bien quand il faut se sérer la ceinture ! )
- Étape 1 : Création et Analyse du Work Breakdown Structure (WBS)
- Structurer efficacement les projets et optimiser les ressources.
- Outils : Guide numérique, vidéos de formation.
- Étape 2 : Analyse de la Gestion du Savoir et de Gestion de Projets
- Évaluer et optimiser les systèmes de gestion en place.
- Outils : Guide numérique, vidéos de formation.
- Étape 3 : Augmenter la Vitesse de l’Équipe en Distribuant la Charge
- Équilibrer les charges de travail pour maximiser l’efficacité.
- Outils : Guide numérique, vidéos de formation.
- Étape 4 : Les compétences à développer dans son équipe
- Assurer une croissance scalable et efficace.
- Outils : Guide numérique liste d’outils IA, vidéos de formation.
- Étape 5 : Récapitulatif et mon offre d’accompagnement
- Avoir une vue d’Ensemble
- Outils : Vidéos de formation.
