Passez de submergé à confiant pour accélérer encore plus ! Découvrez des méthodes simples, efficaces et éprouvés pour vous et votre équipe
( les méthodes fonctionnent très bien quand il faut se sérer la ceinture ! )
L’accompagnement clé en main pour optimisez, scalez mon entreprise rapidement avec des méthodes simples et l’aide d’un peu d’IA 😉 !
J’aide les entrepreneurs de petites entreprises (3 à 30 personnes) à transformer leur surcharge de travail en une gestion efficace et sereine de leur croissance rapide grâce à une combinaison d’accompagnement personnalisé et de formations en groupe, leur offrant des méthodes simples et concrètes pour structurer leurs projets, optimiser leurs processus et intégrer des outils d’IA.
Isabelle
Pourquoi choisir cette accompagnement
- Libérez du temps précieux chaque jour pour vous et votre équipe grâce à une gestion structurée et des méthodes efficaces, permettant de vous concentrer sur la croissance stratégique de votre entreprise.
- Boostez la productivité de votre équipe avec des vidéos de formation et des ateliers de travail en groupe pour apprendre les meilleures pratiques de gestion et d’optimisation, tout en gardant le contrôle sur la croissance de votre entreprise grâce à des systèmes efficaces et durables.
- Devenez des leaders incontournables sur votre marché avec une organisation optimisée et des formations en groupe, tout en bénéficiant d’un accompagnement personnalisé qui vous distingue par votre efficacité et votre productivité.
- Gagnez en sérénité et en efficacité en déléguant les tâches chronophages à des assistants IA performants et profitez d’une organisation optimisée pour réduire votre charge mentale et anticiper les défis futurs grâce à des méthodes de travail claires.
- Augmentez vos revenus et optimisez vos marges en structurant efficacement vos projets et en utilisant les meilleurs outils pour scaler votre entreprise, tout en réduisant le stress et l’anxiété du quotidien grâce à une organisation fluide et des processus optimisés.
- Transformez votre surcharge de travail en une gestion sereine et efficace de votre croissance rapide avec des méthodes éprouvées et des outils d’IA, tout en améliorant l’organisation et la gestion de vos projets pour maximiser l’efficacité de votre équipe.
Description de l’accompagnement:
L’accompagnement “Propulsion IA” est conçu pour répondre aux besoins essentiels des entrepreneurs de petites et moyennes entreprises :
- Sentiment d’Allègement : En ayant une image claire de vos projets stratégiques et des responsabilités, vous ressentirez un allègement significatif de votre charge mentale.
- Clarté et Vision : Vous et votre équipe aurez une vision précise des éléments sur lesquels travailler, ce qui permet de mieux anticiper les défis futurs.
- Réduction du Stress : Grâce à une structuration efficace de vos projets, vous serez moins submergé par la croissance rapide de votre entreprise.
- Productivité et Efficacité : Une organisation optimale vous permettra d’augmenter la productivité de votre équipe.
- Soutien Personnalisé : L’accompagnement privé garantit une mise en œuvre correcte et efficace des concepts appris, vous assurant ainsi un soutien continu et adapté à vos besoins spécifiques.
Optimiser l’organisation en un tour de main
Développer des compétences pratiques rapidement
Apprendre et mettre en pratique plus facilement
Formats de l‘accompagnement :
- Sessions privées : Apprenez les fondamentaux d’une organisation qui scale. L’objectif est de travailler ensemble une première fois pour vous permettre ensuite de continuer par vous-même en toute confiance.
- Ateliers live interactifs : Participez à des ateliers en direct pour explorer et implémenter des outils d’organisation, de gestion et d’IA adaptés à vos besoins spécifiques.
- Formations pré-enregistrées : Vous aurez accès à des vidéos et documents pour progresser dans votre accompagnement, mais surtout pour les utiliser comme référence par la suite. Mon objectif est de faire de vous un expert en organisation
Étapes de l’accompagnement
- Étape 1 : Création et Analyse du Work Breakdown Structure (WBS)
- Structurer efficacement les projets et optimiser les ressources.
- Outils : Guide numérique, vidéos de formation, accompagnement privé 1:1.
- Étape 2 : Analyse de la Gestion du Savoir et de Gestion de Projets
- Évaluer et optimiser les systèmes de gestion en place.
- Outils : Guide numérique, vidéos de formation, accompagnement privé 1:1.
- Étape 3 : Augmenter la Vitesse de l’Équipe en Distribuant la Charge
- Équilibrer les charges de travail pour maximiser l’efficacité.
- Outils : Guide numérique, vidéos de formation, coaching de groupe et d’équipe.
- Étape 4 : Formation de l’Équipe sur les Principes Fondateurs de la Croissance
- Assurer une croissance scalable et efficace.
- Outils : Guide numérique, vidéos de formation, ateliers de coaching en groupe.
- Étape 5 : Suivi et Utilisation Continue des Outils
- S’assurer que les clients continuent d’utiliser efficacement les outils appris et d’optimiser leur gestion au fil du temps.
- Outils : Grille d’auto-évaluation, vidéos de formation, guide numérique.
Bonus incontournables
- Bonus 1 : Formation sur la création d’un assistant AI personnel. Un guide détaillé pour apprendre à créer et utiliser un assistant AI personnalisé pour automatiser et optimiser les tâches quotidiennes.
- Bonus 2 : Formation sur la gestion des émotions au travail. Techniques et stratégies pour gérer le stress et les émotions dans un environnement professionnel.
- Bonus 3 : Guide des 15 astuces pour gagner du temps. Astuces pratiques pour améliorer la gestion du temps et augmenter la productivité.
- Bonus 4 : Formation sur la vente de ses idées au travail. Stratégies efficaces pour présenter et vendre ses idées à ses collègues et supérieurs.
Bonus de lancement
Séance de Travail sur la Mission et la Vision de l’Entreprise Une session dédiée pour définir et clarifier la mission et la vision de l’entreprise, créant une base solide pour la croissance future.
Avantages de s’inscrire au défi 5 jours avant l’accompagnement :
Je prépare un défi gratuit de 5 jours ou vous apprendrez les bases de ma méthode et de mes outils géniaux, très faciles à utiliser. Vous pourrez décider s’il est préférable d’être accompagné ou de faire par vous-même. Vous recevrez également un guide qui vous explique les grandes étapes avant le défi.
Qui est votre accompagnatrice ?
Je m’appelle Isabelle Dépatie
Photo : moi en train de faire de l’escalade avec des amis, j’adore le plein air.
Je suis ingénieure physicienne et auteure, spécialisée en IA et en gestion de projets technologiques, avec plus de 20 ans d’expérience dans le développement de nouvelles technologies, dont 7 ans spécifiquement dédiés à l’IA. J’ai travaillé dans des startups, des scale-ups, des multinationales et des grands groupes, et j’ai géré des équipes de plus de 150 personnes.
J’ai contribué à des projets innovants tels que la solution thermique de la PlayStation III, le développement de piles à combustible et la création de LIDAR. J’ai également dirigé des équipes d’experts en IA pendant plusieurs années et bien plus encore.
J’ai aidé de nombreux professionnels à s’organiser et à intégrer l’IA dans leur quotidien et dans leurs entreprises.
Mon objectif est d’aider les entrepreneurs de petites entreprises (3 à 30 personnes) à transformer leur surcharge de travail en une gestion efficace et sereine de leur croissance rapide grâce à une combinaison d’accompagnement personnalisé et de formations en groupe. J’offre des méthodes simples et concrètes pour structurer les projets, optimiser les processus et intégrer des outils d’IA.
Rejoignez-moi et bénéficiez d’un accompagnement pour une croissance sereine.
Isabelle Dépatie
Isabelle